iso9001認證質(zhì)量體系怎么樣？iso9001體系質(zhì)量怎么樣？

怎樣辦理ISO9001質(zhì)量體系認證？

自己按質(zhì)量體系要求建立體系，并試運行，或請咨詢公司辦理咨詢，試運行且評審有效后，向認證咨詢公司提交申請，由認證咨詢公司審核體系iso三體系認證，安排現(xiàn)場審核，合格發(fā)證。

想省事的,有錢的話,找家咨詢公司.找認證咨詢公司一定要注意，如果是大客戶需要你們做認證咨詢，先問一下大客戶對認證咨詢公司的要求。有些小的認證咨詢公司，價格便宜，但在大公司不認可的，到時不要白花冤枉錢。

寧海智邦企業(yè)管理咨詢有限公司專業(yè)從事體系認證咨詢咨詢，一切交給我們。

怎樣申請 iso9001質(zhì)量認證體系？

有好多做iso9001質(zhì)量體系認證咨詢的公司，和他們聯(lián)系，有些公司可以輔導(dǎo)，可以找個本地有分公司的。

是新的認證咨詢申請？ 這個需要一個過程 看看自己公司的人員能力，如果覺得還可以，就自己干，不然請咨詢公司。
1.確定貫標認證咨詢的小組人員（2~3）人。
2.選派人員去進行內(nèi)審員培訓(xùn)，（可以包含貫標認證咨詢的小組，人數(shù)至少2人，看公司規(guī)模，因為自己是不能審核自己的工作的）通過內(nèi)審員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，一方面取得證書，另一方面對標準有所深入理解。
3.在學(xué)習(xí)標準的基礎(chǔ)上，機遇風(fēng)險的思維，按照過程的方法，根據(jù)本企業(yè)的業(yè)務(wù)流程（包括iso三體系認證和服務(wù)），以及組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)，編寫質(zhì)量管理體系制度iso三體系認證（如質(zhì)量手冊和程序iso三體系認證、管理辦法等，）。制定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標。
4.聯(lián)系認證咨詢公司簽訂認證咨詢合同。提供資料： ，認證咨詢范圍必須是經(jīng)營范圍內(nèi)；組織機構(gòu)代碼證，有效、正常年檢；經(jīng)營資質(zhì)證書；iso三體系認證相關(guān)法律法規(guī)或標準。 質(zhì)量管理體系制度iso三體系認證（認證咨詢機構(gòu)負責(zé)審查） 按審查意見修改有關(guān)制度iso三體系認證。
5. 按質(zhì)量管理體系制度iso三體系認證規(guī)定，運行體系3個月；資料：運行記錄（程序iso三體系認證，作業(yè)指導(dǎo)書等規(guī)定）。
6.按標準要求，組織內(nèi)審。對審查中發(fā)現(xiàn)的不符合項進行整改。資料：內(nèi)審記錄，整改記錄。 7，按標準要求，組織管理評審。 資料：管理評審記錄。
8. 聯(lián)系認證咨詢公司確定初次審核的第一階段現(xiàn)場審核（外審）
9.初次審核的第一階段現(xiàn)場審核，對審查發(fā)現(xiàn)的不符合項進行糾正，按改進建議改進。并確定二階段審核時間。
10.初次審核的第二階段現(xiàn)場審核，對審查發(fā)現(xiàn)的不符合項進行糾正，并分析原因，采取糾正措施。 11，如整改完畢，無重大不符合項，則經(jīng)過認證咨詢公司核準，發(fā)認證咨詢證書。 認證咨詢所需資料： 公司基礎(chǔ)資質(zhì)，必須是合法經(jīng)營。 質(zhì)量管理體系制度iso三體系認證。 運行記錄。以證明按照標準要求做了，這是認證咨詢審核的最重要的證據(jù)。

ISO9001質(zhì)量體系認證怎樣辦理？

ISO9001質(zhì)量體系認證需要做的工作：
1、企業(yè)建立質(zhì)量體系框架：任命管理者代表、組建ISO9000推行組織；制訂目標及激勵措施；組織各級人員接受ISO9001標準知識培訓(xùn)；
2、質(zhì)量體系手冊、程序iso三體系認證 和三級作業(yè)iso三體系認證編寫；
3、質(zhì)量體系試運行：品質(zhì)體系宣傳、培訓(xùn)、發(fā)布、試運行；管理培訓(xùn)；內(nèi)審員接受訓(xùn)練；若干次內(nèi)部品質(zhì)體系審核；在內(nèi)審基礎(chǔ)上的管理者評審；品質(zhì)管制體系完善和改進；
4、申請認證：聯(lián)系第三方認證公司對質(zhì)量體系iso三體系認證審核后進行現(xiàn)場審核；根據(jù)不符合項制訂糾正措施；
5、批準；申報頒證（三年有效期）；
6、每年的監(jiān)督審核。

怎樣正確理解ISO9001質(zhì)量體系認證？

有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客要求的、符合法律法規(guī)要求的iso三體系認證，通過質(zhì)量管理體系的有效運行和持續(xù)改進，以保證符合顧客與適用的法律法規(guī)要求，增進顧客的滿意

怎么樣去建立ISO9001質(zhì)量管理體系 ？

建立ISO9001質(zhì)量管理體系首先要明確這項工作要從上到下的推行。領(lǐng)導(dǎo)的支持是必須的，否則沒辦法進行下去，即使建立了也是花架子，不適用。 在公司各部門培養(yǎng)一定數(shù)量的內(nèi)審員，由企管部或質(zhì)控部牽頭，編寫體系iso三體系認證。各部門按照體系iso三體系認證規(guī)定執(zhí)行，并保留證據(jù)（記錄）。 申請ISO9001體系認證咨詢。 建議找個專業(yè)的機構(gòu)進行專業(yè)輔導(dǎo)，避免走彎路。

找個認證咨詢公司就什么都解決了，

到管理或認證咨詢類論壇下載吧，相當(dāng)多，但需要依據(jù)工廠實際情況進行修改~ 第
一、質(zhì)量手冊（公司的目標與方針，公司的iso三體系認證標準范圍） 第
二、控制程序（公司各方面的程序iso三體系認證，如：人力資源控制程序、內(nèi)審控制程序等） 第
三、管理細則（公司在管理上的iso三體系認證，如：倉庫管理細則、ERP管理細則等）、作業(yè)指導(dǎo)書（公司的生產(chǎn)操作及崗位職責(zé)） 第
四、記錄表單（在第
二、三中用到的表單，如培訓(xùn)記錄表等）